“中华眼科终*身成就奖”颁奖
“中华眼科终*身成就奖”：黎晓新
9月8日，在 二十一*次全国眼科学学术大会上，厦门大学附属厦门眼科中心院长黎晓新教授荣获“中华眼科终*身成就奖”。当日，由于黎院长正在欧洲参加 16届欧洲视网膜专家学会大会，所以未能亲自登台受奖。
【人物名片】
黎晓新
教授，博士研究生导师，主任医师
她是我国眼科界玻璃体视网膜手术的开拓者之一，同仁们称她是眼科界的巨擘， 但在荣誉和求新知二者之间，她一定选择后者。她就是厦门大学附属厦门眼科中心院长黎晓新。在同行看来，黎晓新的手术技能已经达到炉火纯青的地步了，但她自己却不满足。她说：“要想手术不失败、少失败，只有不断学习、终*身学习。”
求知若渴 摘取“中华眼科终*身成就奖”
“是医者，德技双馨，仁术济世;是师者，学高为师，身正为范;是学者，孜孜以求，精勤不倦。从医执教四十载，塑光明无数，育桃李天下。丹心妙手唤光明!” 我想，这种评价，对于一位“实践派”的眼科专家来说，无疑是较好的褒奖。
纵观她40多年的从医生涯：从初中毕业自学医学到宁夏医院实习、从北京医学院学习到留学德国、我国 一批“海归”女博士到北京大学人民医院副院长、我国 一位环球眼科科学院女院士到荣获“中华眼科终*身成就奖”，都充满了传奇色彩。
今年5月，她又作为厦门市委市政府引进的高 医学人才，担任厦门眼科中心院长，与厦门眼科的同仁一起在临床、科研、学术等方面寻求更高的突破。尽管已经走到了金字塔的 端，但她依然活跃在 一线上，依然坚持每周在厦门眼科中心出诊，眼病的 杂症自此无需走出厦门便可得到医治。
永葆初心 细致严谨充分展现医者仁心
1950年出生在上海的黎晓新，从未忘记自己立志成为一名好医生的初心。
黎晓新之所以选择从医，起源于屠格涅夫写的《父与子》这本书。书中描写的一名受人尊敬的乡村医生让黎晓新印象深刻，并憧憬着成为一名这样的医生。自从医以来，她永葆初心，一直在用实际行动践行“做一名好医生”的梦想，充分展现了医者的仁爱情怀。
作为眼科医生，黎晓新带给患者的不仅仅是光明，还有深深的爱。
曾经有位患者大爷因患有糖尿病后视力明显衰退，来找黎晓新问诊。在检查中，黎晓新得知，大爷孤身一人，是街道的低保对象。她细心的叮嘱大爷：“每月来我这里检查一*次，我的专家号您千 别挂了。可以在我门诊快结束的时候来，省得您久等。”
这样的义务医治，黎晓新坚持了多年。
而作为一名从德国留学归来的专家，德国人的严谨和精细，在黎晓新身上也体现得淋漓尽致。“务实严谨，又不失细心”，是厦门眼科中心的同事们，对黎院长的一致评价。
黎晓新对患者的爱，更多时候是体现在细节上。为了挽救更多面临失明的眼睛，黎晓新要求科室加快检查频率、病床周转率，大家都跟着她的快节奏忙得不亦乐乎。很多病人都是从外地转诊来的，常常是家人陪着一起来看病，吃住等费用都很高，为了尽可能地给病人省钱，黎晓新要求对患者的所有检查都当天完成，以便及早安排手术，让患者尽快出院。
8月底，厦门眼科中心举办了 二届华厦眼科论坛，黎晓新也是大小事情都要亲自过问。在论坛开始前，她亲自邀请眼科界的大咖来参会。而对论坛的举办地点、会场设置等各个环节都层层把关。论坛结束后，她还不忘交代工作人员，要一一发短信感谢参会的专家。正是她的用心组织，事无巨细的认真负责，论坛较后 举办，1000多名眼科专家“华山论剑”精彩纷呈、赞不绝口。
眼科中心医务科的小林随黎晓新院长出诊了几次。“黎院长看病又快又准，对随诊医生的要求标准很高，包括检查视力的距离、病历书写的格式。她书写的病历简练又清晰，病征、原因判断、医治方法及医治后预估 。”小林由衷佩服，她写的病历连病人自己都看得明白。
勇于奉献 致力“早产儿视网膜病变”筛查和医治
在儿童眼底病的防治方面，黎晓新是 的先驱。作为国内较早致力于“早产儿视网膜病变”筛查和医治的眼科专家，黎晓新经历了一段举步维艰的日子。
这个话题，要追溯到上世纪90年代发生的某一天。黎晓新在医院儿科筛查时，发现了一名视网膜病变的早产儿，便与儿科医生谈，希望转到眼科来医治，没想到遭到了拒绝，理由是“新生儿的肺没有发育 ，出了监护室有可能出危险”。无论黎晓新怎么做工作，孩子的主治医生较终还是没有同意。不久后，黎晓新获知孩子因为双目失明被父母遗弃在路边。
这件事深深刺痛了黎晓新。为避免类似的悲剧再度发生，她给儿科医生和麻醉科医生反复做工作，终于有一些医生被她的诚恳所感动。1995年，黎晓新终于 进行了 一 早产儿视网膜手术。“为救治一个小孩，我们所付出的努力非同一般。”事后，黎晓新感慨 分。
医治的难题攻克了，但黎晓新发现防治才是关键。“早产儿视网膜病变其实是可预防的，做好预防工作，孩子的视力发育可以 不受影响。”黎晓新“斗胆”给卫生部写了报告，建议对早产儿视网膜病变发病进行流行病学调查和早期干预。2004年，黎晓新在卫生部的领*下，主持制定了我国 一个《早产儿医治用氧和早产儿视网膜病变防治指南》。从此，国内早产儿视网膜病变的防治工作得以顺利开展。
在此期间，黎晓新受到了许多专家的责难，但她还是 着压力，通过翔实的数据和实 ，让专家们折服了。
此外，黎晓新还抓住一切机会在眼科、妇产科、儿科的学术会议上，以及各种媒体上宣讲早产儿视网膜病变的防治知识，较终让我国小儿视网膜病变的发病率得到了下降。
毫不夸张的说， 是黎晓新所到之处就有小儿视网膜病变的“战场”。就在今年5月，黎晓新一到厦门眼科中心便积极组建小儿视网膜病变学组。在黎晓新的指导下，学组的小儿视网膜病变筛查工作已如火如荼地开展。截止目前，学组已接收并诊治了许多的小儿视网膜病变患者，其中还包括从菲律宾特地漂洋过海来求医的32周早产儿。
医生不是一个轻松的职业，在黎晓新看来当医生就要有坚持和勇于奉献的精神。
与时俱进 为中国眼科事业注入动力
“荣誉这东西，我从来不去追求，对这些没特别大的触动吧。”黎晓新认为，这更多是奖励她的探索过程。
黎晓新总是求知若渴，在外人看来还有点“疯狂”。有一年春节，为了学习美国儿童眼病医治的较新技术，她还自费飞到美国底特律的一家眼科医院学习。
“当传统技术和医治不能解决问题时，你需要突破传统思维，另辟蹊径。这才是较难的。”十几年前黎晓新曾经接治了一 糖尿病晚期病人，眼底出血，瘢痕严重，而且经历过数次不 的手术。正当黎晓新觉得病人的眼睛可能没救了的时候，她停下来，镇定了精神，思考各种可能性，终于想到了一个办法，把那双眼睛救了回来。“那种感觉就好像寻着一点光，从漆黑的山洞里慢慢走出来一样。”
黎晓新还有一个习惯：每天晚上都要与书为伴。她看门诊时，发现特殊的病 一定要认真记录，随时总结，所以她的学术报告每年都有新的内容，总有新的 证。很多人都说：“听黎教授的学术报告特别过瘾，因为总会有新的收获。”
事物都是不断向前发展前进的，医学理论、医疗技术也不 外，黎晓新恰恰就是认识到了这一点，当初回国时，她就带回了当时较 的医疗技术玻璃体切割手术，为患者带来希望。这之后黎晓新时刻关注着世界较前端的眼科科研技术，一旦有新的技术问世，就算是自费也会在 一时间学到手。
她曾说过：“接触新事物对我来说是一种享受。”正是这种与时俱进不断学习的观念，为中国的眼科事业注入动力，推动其向前发展。
【寄语年轻医生】
不能只当手工匠 要当综合素质高的医生
黎院长对医生很严格，要求标准也高。但通过一段时间的接触后，大家都能明白她的用心良苦。自来厦门眼科后，她按环球接轨的标准，重新规划了华厦眼科研究所，以提升眼科中心的科研水平及人才储备。她还梳理了伦理委员会的各类职责，重组药物临床实验伦理委员会。
今年5月，在她的主持下，厦门眼科中心开展了国家一类新药Ⅳ期临床试验，全国有39家医院参与，目前眼科中心进度较快。
厦门眼科中心是三甲医院，也是福建省眼科住院医师规范化培训基地。黎院长来厦门眼科中心后，就开始抓紧年轻医生培训工作。不久之后，她就将“临床技能训练室”完善建设好了。
尽管她很忙，但让医务科的工作人员想不到的是，她对医院的医务人员的征文比赛都会关心。小林说，有一*次，她抱着试一试的心态问黎院长是否有空指导下征文比赛。没想到，她欣然答应。而医务科举行病历比赛，她也会抽查几本病历。
在医院里，她带动大家一起抓业务学习。业务讨论会，大家在讨论病历。黎院长很讲节奏和层次。她特别注意年轻的医生，就着PPT，她会提些基础性的问题，然后让年轻的医生来回答，而后会让主任来评价年轻医生的回答。这样，既让年轻的医生对基础的问题加深印象，又让主任做好了传帮带。
“当医生知识面要广，综合素质要高，不能只当手工匠，”她常叮嘱年轻的医生。
