2017年11月华厦眼科医院集团白内障学组、白内障学科运营管理中心在上海共同召开了华厦眼科医院集团白内障学组会议暨学科运营管理会议。来自华厦眼科集团近50家医院白内障学科带头人、骨干医师、部分医院经营管理人员及集团相关职能部门人员近百人参加了此次会议。上海和平眼科医院以及爱尔康公司、深圳新产业公司、武汉视博公司、眼力健公司为本次会议的顺利召开给予了大力支持。
华厦眼科医院集团业务副总院长、厦门大学附属厦门眼科中心业务院长、上海和平眼科医院院长郭海科教授，华厦眼科医院集团白内障学组组长、厦门大学附属厦门眼科中心副院长张广斌教授，华厦眼科医院集团副总裁张昊志先生出席开幕式并为此次会议致辞，华厦眼科医院集团副总裁孙银辉先生、张斌先生出席并主持会议。
此次会议围绕白内障学科技术发展、患者教育、质量管理、学科发展与运营四个板块内容进行，依据集团白内障“提效率、理资源、增质量”指导思想，贯彻集团白内障“晶彩工程”建设核心，落实白内障技术及品 建设路线，积极提升集团白内障学科及项目运营品质，提*白内障临床技术水平，提升患者满意度， 集团白内障学科发展的 性。
会议提出要从学科建设角度，全面推进学科及临床科室设置的标准化建立与管理，推进医院重点专科及集团重点学科发展建设，整合及发挥专家集团化优势，推进学科管理流程规范化建设，推动新项目及高明项目孵化工作，进行 模式的复制及推广，提升集团学科发展的质量与速度，做好医院各学科内涵建设，支撑医院及集团运营发展工作。
郭海科 教授
华厦眼科医院集团业务副总院长、集团 席白内障专家郭海科教授致开幕辞，对本次会议在上海的举办表示祝贺，指出：白内障学科建设是医院基础眼病发展的基石，此次会议倡导以开放型形式进行沟通交流、经验分享。突显集团连锁效应优势携手发展，从人才、品 、学术、运营四位一体战略思路全面推动白内障学科的发展。要求统一、规范集团各医院白内障科室诊疗流程(接诊、谈话、宣教、回访等)提升技术， 服务。
张广斌 教授
华厦眼科医院集团白内障学组组长、厦门大学附属厦门眼科中心副院长张广斌教授提出白内障学组发展的思路，提出要以国家医改政策为核心，分 诊疗为背景，白内障学科发展逐步向精细化诊疗模式转化，改变思路，提*屈光性白内障技术水平，提升白内障学科内涵建设。要求各医院高度重视白内障学科建设，加快推进白内障学科的转型及发展工作，树立集团白内障高品质品 形象。
张昊志 副总裁
华厦眼科医院集团张昊志副总裁以“加快内涵建设、建设晶彩学科”为主题，阐述了白内障学科运营中心的管理框架及管理任务，明确2018年学科运营目标，对 “晶彩工程”项目内涵与运营要点，进行了详细的介绍与分析，要求各医院落实 “晶彩工程”项目内容，从白内障学科技术提升、专家资源梳理、学科建设着手，加快推进集团白内障项目的发展，促进形成集团强势子品 ，提升影响力。
孙银辉 副总裁
此次会议明确集团白内障学科运营及学组建设发展方向及任务。要求集团各医院高度重视术前评估及术后质量控制的管理，强调了白内障 手术规划与操作对白内障术后视觉质量的意义，对手术并发症及可能出现的测量误差因素进行分析。细致进行了患者教育方法的培训和讲解，帮助医院优化流程、提*效率。
专题汇报 讲者
本次会议有近30名讲者做出专题发言，在每个板块内容结束后进行了现场讨论及提问解答，使参会人员明确会议主旨及核心内容。本次会议明确传达了集团发展战略及方针，为华厦集团白内障学科发展指明了方向。
苏庆灿董事长对本次会议的 召开表示祝贺，指出：全球视觉残疾2.8亿，中国视觉残疾超过2600 ，中国每年增加致盲人数45 。每1 新增1人。2016年中国CSR(百 人口白内障手术量)约为2100，离发达国家CSR超过7000仍有较大差距，积存有大量白内障患者尚未诊疗。白内障是造成可避免盲的主要原因，在中老年人群中更为常见。我国目前仍有大量的白内障盲人没有得到及时的医治，如不施行手术，患者会体验到视功能和身体功能持续稳定的下降，影响到生活和工作。白内障疾病的防治工作是眼科医院自身发展的必由之路，同时也是眼科机构义不容辞且理应承担的防盲治盲事业的光荣职责，华厦眼科医院集团白内障学科应发挥自身的专家和技术优势，为患者持续不断的提供高品质的服务，满足患者对视觉质量日益增长的追求。
