当移动、共享渗透甚至嬗变各行各业，较大程度上释放个人的时间和价值时，医疗领域亦未落后。厦门大学附属厦门眼科中心拥抱变化、把脉眼科医疗痛点，凭借眼科医疗优势和科技智慧开发的重量 移动互联网医疗平台“眼科通”正逐步改变现有的医疗模式，绘制未来医疗的蓝图，构建全国较大的开放、共享的“眼科圈”。
聚合眼科医疗全产业链资源
眼科通迅速发展
2016年8月，“眼科通”在华厦眼科环球论坛上一经发布，就获得了谢立信院士、黎晓新教授、赵堪兴教授、葛坚教授等一千多名国内外出名眼科专家的高度认可。
“眼科通”优于各医疗平台的是，其诞生之初就自带 医学基因。“眼科通”以厦门眼科中心 的医疗资源和强大的专家团队为基点，全面打通医院各系统，使咨询、挂号、问诊、开药、复查等流程简单易行，并全面覆盖医、教、研等眼科医疗模块。
与此同时，依托华厦眼科医院集团在全国连锁眼科医院、专科药品、配镜等方面的优势，“眼科通”聚合药店、配镜、银行、保险和专车等全产业链资源，形成O2O 闭环，实现眼健康的一站式管理。届时，患者的整体体验更佳，粘性更强，可以长期绑定患者。
的医疗核心资源和 性的商业模式使眼科通快速发展成为行业翘楚，并获得政府的认可和支持，2016年眼科通平台被评为国家 现代服务业综合试点项目。随着厦门正式成为国家 批健康医疗大数据中心和产业园建设试点，将进一步助力眼科通延伸大数据运营，发展成为全国较大的眼科医疗平台。
信息化思维和手段
助力医生释放个人价值
有数据显示，2020年互联网医疗行业潜在市场规模为1905.39亿元，潜力巨大。眼科通协调供需双方不同诉求，寻求利益平衡点，协助医生运用信息化管理思维和手段去自主、灵活的管理自己的工作时间、价格、方式(图文、视频、语音)、内容。在现有知识和经验的基础上，数倍放大个人价值和经济效应。
以 为 ，其在线时间有限，通过眼科通导诊系统， 可以直接对接 杂症和对症病 。另外可通过按月、按年等 性的收费方式，咨询、疾病管理、会诊等多样化服务内容，为患者提供高定价的私人医生服务。一方面避免把有限的精力和诊疗时间花在结膜炎等普通眼病上的资源浪费，一方面实现了付出与所得的对等。
对于普通医生来说，其在线时间较为充裕，可以 利用空闲时间和碎片时间看诊。一方面可以维护现有的患者，为其复查、开药、跟踪病情。一方面可以通过科普文章、视频录制、案 分享、医患故事等方式 服务内容和方式，吸引新的患者，打造个人品 。
开放、共享
构建全国较大“眼科圈”
“眼科通”集医、教、研为一体为医生提供开放、共享的学习交流平台、可实时查询较 的眼科诊疗手段、技术，开展 眼病探讨，实现高效便捷的转诊会诊等。
“眼科通”为医生量身打造眼科文献数据云，医生可以通过“眼科通文献”查阅PubMed文献、医脉通文献、医科本地文献等相关文献，同时为医生定期推送科普文章、眼科咨询、业界新闻等相关讯息。
眼科通大数据平台，通过对患者医疗数据科学、规范的管理，沉淀患者咨询、用药、检测等大量连续性数据，医生可以在“病历夹”里形成自己的数据库，将患者的病历分组收藏，不仅能 指导临床工作，还可以为科研、教学提供大量数据支持。
在“眼科圈”里，医生可以分享病 至写作交流圈进行讨论;还可上传手术视频、创建新话题与圈内好友讨论;当遇到 病 时，可生成多人聊天组讨论病 ，互相帮扶;此外通过“互联网会诊”医生可发布会诊申请，连接 ，通过与眼科专家建立起的联系，获得学习交流的机会，在提升医疗服务的同时得到了 的教学指导。会诊专家包含有黎晓新教授、赵堪兴教授、葛坚教授、刘祖国教授、杨培增教授、瞿佳教授、 教授、郭海科教授、孙丰源教授等几乎所有眼病病种专家。这些专家组成眼科通较庞大的 医生团队协作群，本着开放、共享的原则，通过团队协作提*基层医院的眼科服务能力，通过多方合作开展基层医师培训，将专家与基层医生、大医院和基层医院连接一起，形成眼科医生的全国地图，构建全国较大的“眼科圈”。
