8月25日，由中国行业报协会新闻摄影 委员会组织的媒体走基层活动，走进厦门华厦眼科医院集团总部。由22家中央及行业媒体组成的采访团，参观走访了厦门大学附属厦门眼科中心、五缘湾新院区，真切感受到了华厦眼科医院集团始终坚守“不论富贵贫穷，都要服务好每个病人，让每个人都有一双健康明亮的眼睛”的企业使命。
图片来源：中国质量报
华厦眼科集团董事长苏庆灿说：“让更多人拥有眼健康，是我们不变的初心。这些年来，我们秉持‘一切以病人为中心’，始终倡导集团‘诚信守法’、员工‘爱岗敬业’，致力实现病人满意、员工满意、同行认同、社会认同、政府放心的多赢目标。”有 的企业内部文化，才会孕育出 的企业人才。华厦眼科的发展，离不开一支大医精诚、甘于奉献的医疗队伍。多少个节假日，甚至除夕夜，当别人在享受天伦之乐时，他们依然坚守在临床一线。像“眼外伤急救队”，一年365天，全天24小时随时待命;小儿眼科，同样全年无假日;还有吴国基业务院长，曾一边绑着绷带，一边坚持给患者看病。类似这样的 子，还有很多。
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苏庆灿是厦门*立医院改制中“第*个吃螃蟹的人”。2003年8月，经厦门市政府批准，厦门眼科中心面向国内外公开进行改制招标，苏庆灿积极参与投标， 终 入主厦门眼科中心。面对国内外巨大的医疗服务差距，他认为，社会办医可以通过竞争促进服务，用 的医生、 的设备，一定能为群众提供好的诊疗服务，成为*立医院的 补充，中国的医疗改制也可以做的很好。
在当时“一切以医生为中心”的大趋势下，他克服重重阻力，把医生的诊室改小来扩大候诊区，设立福建省*家医院客服中心，实行24小时热线咨询，同时进行病人满意度调查、把服务由院内延伸到院外……尽管改革过程是艰辛的，但在坚守下，改革获得 ，厦门眼科中心逐步从一家区属二级医院发展成为国家三甲医院、厦门大学附属医院，从一家单体医院发展成为拥有53家医院的大型眼科医疗集团，发展速度和成绩令人瞩目。
据华厦眼科医院集团副总裁张昊志介绍，华厦眼科十分重视人才培训和科教体系的建设，他们通过不断完善的规范化、标准化临床培训管理，提*临床医务人员的诊疗业务水平;利用 的“临床技能培训中心”教学平台，进行显微手术技能培训。据介绍，培训中心使用与人眼结构相似的猪眼为假体，可以满足学员对眼前段和后段包括角膜眼表手术技术、白内障手术技术、玻切手术在内的眼科显微手术训练需求，让年轻医师积累更多的手术实操经验。同时，针对边远山区诊疗条件不足问题，专门安排眼科专家送业务下乡，在山区当地进行诊疗服务和培训。由华厦眼科发起的“中国眼科医师明日之星计划”已覆盖全国19个省市，安排52名家师学员进入培训基地，并完成了 学习，截至目前，这52名学员累计完成总手术量超过20000眼。
多年来，华厦眼科医院集团始终热心公益事业，成立公益基金，累计为患者减免金额达2亿多元。华厦眼科医院集团副总裁、厦门大学附属厦门眼科中心执行院长李晓峰从“公益基金”、“‘一带一路’沿线国家公益实践”到“医疗精准扶贫防盲治盲”三个层面详细介绍了华厦眼科在履行社会责任、践行慈善公益的发展情况。他们每月定期举办义诊活动，为来自全国各地、城市和农村的贫困患者进行义务诊疗。义诊足迹遍及全国，包括西藏、宁夏等边远地区。曾受中国驻外使馆邀请，先后8次前往缅甸、尼泊尔、柬埔寨、斯里兰卡等“一带一路”沿线国家开展慈善光明行，为环球光明事业贡献力量。2014年9月，华厦眼科光明行医疗队全体成员在斯里兰卡受到国家领*人的亲切接见;随后11月，中方将斯里兰卡赠送的国礼——10枚眼角膜，转赠集团本部厦门大学附属厦门眼科中心，这份珍贵的“国礼” 终让12名角膜病患者顺利完成角膜移植手术，重见光明。
本次采访活动是为落实中宣部、中国记协部署的“开展绿色发展、绿色生活大型主题采访报道活动”而实施的具体行动，活动期间还举办了“践行公益·爱心有我”主题座谈会。中国行业报协会以“走基层”系列活动为契机，着力提升正确引导舆论、回应社会关切、服务百姓生活的能力，更好地担负起时代赋予的职责。
