“全民爱眼 共筑‘睛’彩”。6月5日，由人民网发起的“2024国民视觉健康科普公益行动”在北京人民日报社新媒体大厦举行。
中华医学会眼科学分会候任主委、华厦眼科医院集团科技创新委员会主席孙兴怀教授，集团党委书记、副总裁李晓峰先生，集团山东区域业务总院长、中华医学会眼科学分会斜视与小儿眼科学组副组长王利华教授受邀出席，分别围绕全生命周期眼健康建设、儿童视觉发育及弱视诊疗、眼健康新质生产力发展、眼科诊疗高质量发展等内容，通过科普演讲、论坛发言、专题采访等方式为国民视觉健康建言献策。
聚焦普遍眼健康
构建慢病管理防控网络
孙兴怀教授以《关注全生命周期的眼健康》为主题展开科普演讲。他详细分享了不同年龄段的眼病问题，并指出，每个年龄段都有其独特的生理特点，而眼病的表现和特征也因而存在显著差异。眼病涉及到视网膜、视神经的损害是不可逆的，重在早筛、早查、早发现、早干预，这不仅关系个人健康，也是一项全社会的科学工程。
以青光眼为例，其致盲具有不可逆转性。当前我国青光眼致盲比例已高达24.3%，且确诊时长中位数达4.4年，容易错失最佳治疗时机。因此，预防工作显得尤为关键和重要，并且要加强对基层及一线医务人员的急救技能培训，构建完善的“青光眼慢病管理3+2+1防控网络”;更要建立完善的眼健康服务体系，从预防、筛查、诊治到康复的全程着手建立眼科医、防、康复相结合的协作机制。随着信息技术的快速发展，助力眼科医疗向高科技化、专业化、标准化、智能化、融合化、国际化发展。
关注儿童斜弱视
社会合力解难点
在“加速产业布局 助力眼健康高质量发展”科普讨论环节，王利华教授聚焦儿童视觉健康以及弱视眼病，结合临床诊疗经验及公益实践进行科普分享。
Q：儿童视觉发育是一个复杂的过程，您能否简要介绍一下关键阶段和特点?学校、家长和医生应该如何共同关注和引导?
儿童视觉发育需要经历一个复杂的过程，不同阶段呈现不同特征，视觉健康管理也需各有侧重。6周-3个月是婴儿固视反射建立的关键时期，需重点关注致盲性眼病如先天性白内障;2岁之前视觉系统发育最快，是视觉发育的关键期;2-12岁，视觉系统对异常的视觉刺激也非常敏感，称为视觉发育的敏感期。在关键期和敏感期内，单眼斜视、未矫正的屈光参差、未矫正的高度远视和散光都可以引起弱视。此外，弱视的治疗效果与年龄密切相关，年龄越小，治疗效果越佳，因此需早筛查、早治疗，最佳年龄是3-6岁。
除了把握“黄金治疗期”，还需学校、家长、医生三方通力合作，学校应每年进行视力检查与屈光筛查，及时发现危险因素;家长要经常检查孩子眼睛是否追物、遮盖一只眼睛有无哭闹和厌恶的表现，对3岁以上儿童检查视力;医生要进行儿童眼保健的科普教育，可定期组织专业人员进校筛查。
Q：在推动儿童视觉问题早防早筛早治疗方面，您认为政府和社会应该承担哪些责任?医院和医生又应该如何发挥作用?
目前，3岁以前的儿童群体的儿保检查均为自愿参与，如果家长重视程度不够，可能会导致在儿童视觉发育的关键期内错过弱视斜视最佳的治疗时机。希望相关部门对3岁前的儿童群体制定切实可行的免费眼保健筛查措施，以预防儿童可控制性眼病的发生发展。
在儿童眼健康工作中，医院和眼科医生一是要充分发挥专业优势，通过多种方式进行儿童眼保健的科普宣传教育;二是要定期组织专业人员进园、进校筛查;三是应将眼科医疗资源下沉到农村及偏远地区，面向农村和偏远地区开展儿童弱视斜视防治和眼保健工作，让每个儿童都享有看得见的权力。
守护全生命周期眼健康
华厦365模式再升级
作为国内眼科全科诊疗服务体系的先行者，华厦眼科已深耕眼科专科领域20年，不断为全民眼健康输出优质的“华厦方案”。李晓峰副总裁在接受人民网专访时分享了华厦眼科在青少年近视防控、智慧医院建设，以及打造眼健康新质生产力方面的经验。
Q：近视已成为影响我国国民，尤其是儿童青少年眼健康的重大公共卫生问题。华厦眼科长期关注儿童青少年眼健康问题，对此，华厦眼科有哪些具体实践以及成果可以与我们分享?
维护儿童青少年眼健康是一项艰巨的科学任务和社会工作，华厦眼科积极响应国家近视防控工作部署，探索建立了科学、全面、融合、可持续的儿童青少年近视防控体系;多年来也围绕华厦校园点睛工程，先后开展了“天使明眸计划”“华厦近视防控专家宣传团”“近视防控百校巡讲”等一系列近视防控公益项目，形成了针对城市和乡村学生的近视防控模式。
此外，华厦眼科不断加强信息化技术在近视防控工作中的应用，由华厦眼科医院集团和厦门眼科中心自主研发的“视力快筛信息化技术”是华厦眼科近防模式的重要构件单元，充分利用智能化、信息化手段，能够提高青少年儿童视力筛查的准确性、安全性和高效性，为校园视力筛查工作起到了很好的支持作用。
Q：人工智能、大数据、云计算等关键核心技术正在逐渐应用于医疗行业，形成新的发展动能。华厦眼科在赋能智慧医院建设、打造眼健康新质生产力方面，是如何规划实施的?是否已有投入使用的平台或产品，都取得了哪些成效?
早在2011年，华厦眼科便积极投身于智慧医院的探索与建设中，成功上线了移动互联网医疗平台——眼科通，并建立起大数据云计算中心，致力于为患者提供更为便捷、高效的医疗服务;此后陆续创建了5G智能眼科医院、厦门眼科5G远程诊疗智慧医疗平台、华厦数智长城等项目，充分发挥“5G+智能诊疗”的协同作用，突破诊断和治疗的地域性束缚，持续完善健康医疗大数据系统，推动优质眼科医疗资源在全国范围内的共享与应用。
Q：请问在眼科人才队伍建设方面，华厦眼科有哪些举措与规划?
人才是医疗行业的核心竞争力，华厦眼科也始终致力于打造眼科人才高地，汇聚了黎晓新、赵堪兴、葛坚、刘祖国等一批具有国际影响力的眼科学界领军人才。同时，华厦眼科构建了完善的“引才+育才”人才体系，多措并举加大人才引进与培养力度，并通过“两院、两所、三基地、三站”以及合作院校等一系列平台，“中国眼科医师明日之星计划”等项目，致力于培养一批临床、科研、教学兼备的眼科中坚力量和领军人才，为国家眼健康事业不断储备和输送人才。
Q：未来，华厦眼科在推动眼健康高质量发展方面，又有哪些规划和展望?
作为国内大型的眼科专科医疗连锁集团，华厦眼科始终坚持“内生增长+外延并购”“综合眼病+消费医疗”双轮驱动战略，加速全国眼科医疗服务网络布局，未来也将继续秉持“以学术为指导，以技术为支撑，以患者为中心”的理念，推动全民全生命周期眼健康的高质量发展。
在2024年全国爱眼日期间，华厦眼科也将多年探索和沉淀的眼科诊疗服务体系全面升级为“365眼健康建设生态圈”，围绕“眼科全科诊疗服务、眼科人才技术高地、眼科智慧医疗服务”三大核心优势，通过六维眼健康管理系统，以及“医、教、研、防、公益”五位一体的眼健康保障网，充分整合华厦眼科优势资源，为守护国民视觉健康构建起更加全面、科学、高效、坚固的服务保障网络，为全民全生命周期眼健康发展贡献“华厦力量”!
