华厦眼科又一期储备副总经理培训班结束了，一*次次升级的课程、一批批新进的精英，不变的是助力光明事业的初心。聚是一团火，散是满天星，学员们回归各地，将秉持一切以病人为中心的宗旨，以星星之火，为华厦大地带来一片光明!——第四期华厦眼科储备副总经理培训心得
在4月8日-19日集团“人才引领发展·共筑华厦未来”第四期储备副总经理培训班上，来自集团总部及各医院的管理精英们相聚一堂，共同学习、探讨眼科医院管理新思路。
这是继2018年三期储备副总经理培训班之后，由集团人力中心举办的第四期储备副总经理培训班。本期培训，集团董事长苏庆灿再度亲临授课，解读华厦企业文化与运营思路。此外，华丽讲师阵容，还有执行总裁陈凤国、副总裁张志勇、厦门眼科中心执行总经理姚郑玲玲、集团各职能部门总监们、各医院高管及骨干、厦门眼科中心各临床专科一线工作者等三十多名具有丰富实战经验的老师们共同组成。
培训历时两周，根据学员实际情况与培养方向，定制个性化培训课程，内容涵盖了集团企业文化、副总经理的角色认知、岗位3P、各营销部门及学科运营模式、职能部门管理体系、医院运营管理经验分享、管理工具、眼科临床业务流程观摩等方面。
本期培训班课程在总结前三期的基础上做了进一步的升级，新增两门思维工具课程：《策略性思维》、《问题分析与解决》，学员通过学习思维工具，有助于明确工作目标，理清思路，在有限的时间内制作 的价值!
通过培训，学员除掌握理论知识外，更重要的是将所学运用到实际工作中，通过分析工作中存在的不足，提出解决对策，从而为华厦的光明事业贡献更大的力量。
