上周，西安华厦眼科医院2018年度工作目标签订仪式在医院内三楼学术会议厅隆重举行。厦门大学附属厦门眼科中心执行院长李晓峰博士、西安华厦眼科医院总经理郑文胜、西安华厦眼科医院王丽丽院长、西安华厦眼科医院常务副总张勇、医务部主任朱爱民、斜视与小儿眼科学科带头人张利玲主任、门诊部主任刘武装主任、屈光中心主任陈蒙等医院各学科负责人及部门负责人出席了本次会议。
仪式上，西安华厦眼科医院各科室主任针对新年规划做了详细汇报，医院总经理郑文胜先生对西安华厦眼科医院未来一年中的发展也做出来重要指导，提出具体发展意见。在2018年度经营和管理工作中，落实华厦眼科集团 具特*的华厦管理特*——华厦“四化”管理模式：即规范化、标准化、人性化、信息化，并进行了详细解读：规范化和标准化是连锁集团的共性特*，具备可复制性，而人性化和信息化则成为华厦眼科的特有特*，即对病人、员工的人性化管理和现有研究的华厦系统。
为更好的激励大家完成年度目标，现场进行签约仪式。“目标责任书的签订是促进西安华厦眼科医院发展的重要举措，不仅仅是一种责任与承诺，更是一种信任与授 。”西安华厦眼科医院王丽丽院长表示。“2018年一定坚定信心、攻坚克难、全力以赴、奋勇开拓，确保完成责任书规定的各项指标。”
在厦门大学附属厦门眼科中心执行院长李晓峰博士的见证下，医院领*分别与各学科负责人、部门负责人签订了2018年度工作目标责任书。
此次年度目标责任书的签订，进一步强化了华厦“四化”管理理念，形成契约机制，明确医院经营核心，要求狠抓医疗质量和服务质量， 医疗安全，不断提*医院管理水平，提升医院综合效益，保*医院能够持续、稳定、健康地发展，为实现2018年度战略发展奠定坚实的基础。
在新的一年，西安华厦眼科医院将继续秉持“不论贫富贵贱，都要服务好每个病人”的宗旨，并在新的目标规划引领下，齐心协力，奋勇前行，为实现并超越年度医院整体经营目标而不懈奋斗!
